En un mundo donde el cambio es la única constante, el liderazgo también está llamado a transformarse. La inteligencia artificial (IA) está redefiniendo industrias, ocupaciones y hasta el vínculo entre personas. Pero más allá de la eficiencia, los líderes del presente están convocados a dejar un legado del liderazgo que...
En un mundo donde el cambio es la única constante, el liderazgo también está llamado a transformarse. La inteligencia artificial (IA) está redefiniendo industrias, ocupaciones y hasta el vínculo entre personas. Pero más allá de la eficiencia, los líderes del presente están convocados a dejar un legado del liderazgo que impulse la prosperidad social en medio de la disrupción tecnológica.
Según el último informe del World Economic Forum, el 85% de los empleos del 2030 aún no existen. Frente a esta incertidumbre, el liderazgo debe ser más humano, más consciente, y profundamente comprometido con el bienestar colectivo.
Esta entrevista con Gabriel Sander, Chief Human Resources Officer (CHRO) de José Cuervo, realizada en el marco del Congreso de Líderes 2025, nos ofrece una mirada poderosa sobre cómo navegar este escenario. Desde la humildad, la presencia y la acción.
Gabriel inicia con una afirmación poderosa: “La silla me la prestan, no me define”. Esta idea rompe con el paradigma tradicional del liderazgo basado en jerarquía y control. El liderazgo consciente 2025 reconoce que el puesto no determina al líder; su humanidad, sí.
En lugar de dirigir desde arriba, Gabriel opta por caminar entre las personas. “Estar presente, escuchar, retar con empatía, ofrecer el hombro”. Liderar no es una posición, es una práctica diaria.
Este nuevo enfoque no es una moda. Es una necesidad. El líder consciente integra tecnología sin deshumanizar, innova sin aislar y crece sin dejar de lado a su gente.
Benchmark recomendado: Empresas como Patagonia y Danone ya integran KPIs de humanidad en sus modelos de liderazgo.
Gabriel señala un punto crítico: la IA no puede reemplazar la cercanía humana. “El cafecito de 3 minutos, el saludo casual, el contacto espontáneo… eso no lo puede hacer un avatar”.
Esto nos lleva a repensar cómo medimos la prosperidad. No solo es PIB o productividad. Es también:
En lugar de ver la IA como amenaza, Gabriel la ve como aliada de la movilidad social. “Una buena formación técnica, con acceso a herramientas digitales, puede transformar el futuro de quienes nunca hubieran llegado a una universidad”.
La clave: no usar la IA para sustituir, sino para ampliar el acceso, acortar brechas, crear oportunidades.
Ejemplo práctico: Plataformas como Coursera y Duolingo Max ya utilizan IA para ofrecer formación personalizada a bajo costo en comunidades vulnerables.
Gabriel propone una fórmula poderosa:
Educación + Trabajo con sentido + IA ética = Prosperidad social
Este modelo, que podría llamarse E.T.I.C.A., plantea cinco pasos para el líder que quiera dejar un legado:
Actuar desde la ética.
Gabriel cuenta que su estilo de liderazgo nació caminando fábricas. “No soy de encerrarme en una oficina. Me gusta ser ajeno a la jerarquía”.
Ese contacto constante le ha permitido construir confianza, generar impacto real, e inspirar equipos a ir más allá de su descripción de cargo.
Su experiencia en educación con Laureate y en industrias como bebidas, manufactura y tecnología, refuerzan una idea clave: el liderazgo transformacional nace de la coherencia entre lo que se dice y lo que se vive.
Frase destacada: “El día que la IA sueñe contigo, hablamos. Hasta entonces, el liderazgo sigue siendo humano.”
El legado del liderazgo en la era de la inteligencia artificial no se trata de elegir entre tecnología o humanidad, sino de fusionarlas con propósito. Estas son las acciones clave que se desprenden de esta conversación:
El Congreso de Líderes 2025 es el espacio donde estas conversaciones cobran vida. Si eres ejecutivo, emprendedor o consultor, te invitamos a auditar tu liderazgo digital, y a sumarte a esta comunidad que cree en un legado empresarial sostenible con IA para la prosperidad social.
En el Congreso de Líderes 2024: Liderazgo artificial, inteligencia sostenible, los asistentes tendrán la oportunidad de aprender sobre cómo el liderazgo se edifica a partir
La inteligencia emocional es un conjunto de habilidades y competencias que permiten a las personas reconocer, comprender y manejar sus propias emociones y las emociones
Esta entrada de blog se basa en los valiosos aportes de Carlos Marmolejo, CEO de FINSUS, durante su intervención en el Congreso de Líderes 2024:
Un evento transformador para CEOs, directivos y visionarios que apuestan por liderar con propósito en la era digital.
